アイネックスさんとは、新たにカフェ事業を行う会社を設立した時からのお付き合いです。設立の当初から部門ごと、店舗ごとの部門別損益計算書を作成するようご指導頂いており、各店の損益が一目で分かります。
一昨年に不採算店舗の退店を行ったのですが、この部門ごとの部門別損益計算書の存在が、撤退を決断する際の意思決定資料として大いに役立ちました。また、既存の店舗においてもＦＬコストの管理を徹底することで、繁忙期・閑散期に応じた適切な管理が行えるようになり、コスト削減に成功しました。これら施策を実行した結果、会社の業績は飛躍的に向上することとなりました。
その他にも、アイネックスさん主催のセミナー等で税制改正などのタイムリーな話題も提供してもらえるので、ありがたい存在です。アイネックスさん、これからも末長く宜しくお願いします。
