アイネックススタッフ日誌

岡田康子・稲尾和泉（2011）『パワーハラスメント』

本屋で話題商品の棚に積まれているのをふと目にして、仕事柄、購読することにしました。

中でも、実際役に立ちそうな「パワハラへの対処法を知る」の本文を私なりの表現でご紹介させていただきます。

まず、「行為を叱って、人を叱らず」・・・常識のない部下をどう指導するか?

叱る場合は、行為を叱って、人を叱らずを心がけましょうという事です。

例えば、不衛生な服装でいる部下に対して、

「肩にフケがべっとりついている。お前病気と違うか」

「お前の存在が目障りだ。いるだけで迷惑。お前のかみさんの気がしれん」

という言い方をしてしまうと、人を叱っていることになり、パワハラとなってしまいますので、

このような場合は、

「清潔な服装で仕事するように」

と伝えると、肝心な部分が伝えられ、行為を叱る事になるというわけです。

次に、「過大要求をしてしまう自分の意識チェックシート」・・・

パワハラを行う人は、自分でも気付かない内に他人にプレッシャーをかけていると考えられるので、

自分の言動を駆り立てている価値観や感情を振り返り、それらを周囲に押し付けていないか、

そして何より自分を追い詰めていないか見直す事が大切です。

と書かれてました。

※この本に載っているチェックシートにより自分自身が陥りそうなパワハラのパターンを知ることができます。

なお、このパターンについて簡単に触れておきます。

以下の５つに分類されていました。

A　完璧であれ	→	周囲に対しても容赦なく手加減しない
B　他人を喜ばせよ	→	ちょっとした失敗に対してしっかり指導ができないため、 ある日、突然蓄積された怒りや不満が爆発してしまう。
C　努力せよ	→	周囲に根性論を押し付け、有言、無言のプレッシャーを与えてしまう。
D　強くあれ	→	周囲の人にも強さを求めて弱い人を排除してしまう。
E　急げ	→	自分とペースが合わない人に対し攻撃的に発破をかける。

最後に、私個人の意見ですが、少しでもパワハラが減る世の中になるよう祈ってます。

アイネックス社会保険労務士法人
井上　宜子

京都・大阪の税理士ならアイネックス税理士法人