上場企業は知名度・信用力・資金調達力・優秀な人材の確保 創業者利潤の獲得などのようなメリットはあるものの、 プライベートカンパニーである場合と比べて、 様々な利害関係者が生じるため、 厳しい規制が設けられています。 また上場に対応するためのコストも相当額かかってしまいます。
さらに、株価を上昇させる必要があり、 常に成長性や収益性のプレッシャーを受けることとなります。 会社が上場企業を目指すべきかどうかは、 上記のメリットとデメリットを比較衡量して 判断することが必要となります。
目まぐるしく変化する経済環境に対応し、
企業の存続・永続的な成長のために
企業の導入期、成長期、成熟期、衰退期の全てをサポートします
中小企業経営者の夢、いつかは上場企業に...
株式上場により、知名度・信用力・資金調達力
優秀な人材の確保・創業者利潤の獲得などのメリットがあります
上場企業は知名度・信用力・資金調達力・優秀な人材の確保 創業者利潤の獲得などのようなメリットはあるものの、 プライベートカンパニーである場合と比べて、 様々な利害関係者が生じるため、 厳しい規制が設けられています。 また上場に対応するためのコストも相当額かかってしまいます。
さらに、株価を上昇させる必要があり、 常に成長性や収益性のプレッシャーを受けることとなります。 会社が上場企業を目指すべきかどうかは、 上記のメリットとデメリットを比較衡量して 判断することが必要となります。
株式上場は、証券会社や監査法人のアドバイスを受けながら、
上場市場・上場時期・資本政策など様々なことを決定し、
社内管理体制を整える必要があります。
株式上場は、証券会社や監査法人のアドバイスを受けながら、上場市場・上場時期・資本政策など様々なことを決定し、社内管理体制を整える必要があります。
前は過去に遡って監査することが認められており、上場準備の体制に入ってから約2年で上場することができたいました。しかし、現在は遡って監査することが認められていない為、上場まで早くても約3年かかります。
社内体制を整える為に1番最初にすることは、上場事務局長を選任することです。税務や経理の知識・スキルのみならず、交渉力や統率力のある人材が必要となります。
上場する為には、税理士法人以外の組織との連携も必要不可欠です。証券会社及び監査法人との契約が必要になります。証券会社は公開準備指導や公開審査、株式の引き受けと販売を行います。監査法人は企業の財務諸表が適正であるかどうかや、企業経営の継続性を証明します。
アイネックス税理士法人の公認会計士チームは
株式上場に向けて提携監査法人や証券会社と
協力しながら上場支援にかかるサポートを行います。
新たに事業を立ち上げるのは大変です。
試行錯誤の連続と、成功と失敗の繰り返し。
予期せぬコストも発生し、いつの間にか膨大な累積損失が積み上がる…。
M&Aを利用して、すでにできあがっている会社の人材、ノウハウ、新規顧客、新規拠点などを一括して譲り受ける事で、時間・労力・リスクを低く抑える事ができます。
株式会社名南経営 企業情報部
http://www.meinan-ma.com/
事業再編は上記の例の他、これら手法を組み合わせ、目的に応じた組織をつくることが最も重要となります。
また、用いる手法としては合併・分割・事業譲渡・株式交換等様々な手法があり、会計面・税務面からもっとも効果的な方法を選択する必要があります。
アイネックス税理士法人では公認会計士・税理士がチームを組んで、御社でのあるべきグループの姿をともに考え、会計・税務の観点から効果的な再編方法をご提案します。
あなたの会社では従業員の不正がないと言い切れますか?
内部牽制とは、会社の業務を機能的に分割し、各人に分担することによって相互牽制し、不正・誤謬を未然に防止、または自動的に発見する仕組みのことです。
従業員の不正は業務処理のルールを作り、組織に牽制機能を持たせることで防止する事ができます。 業務処理にルールのない会社では従業員が不正を行ってしまうリスクがあります。ルールのない会社で従業員が不正を行った場合、もちろん従業員本人に責任があるのは当然ですが、ルールを作らなかった社長にも責任があるのです。
管理体制が不十分なため、不正の余地が生まれることで出来心が生じてしまいます。 内部牽制を充実させることは、不正を防止することにより、結果的に「会社と社員」を守ることになります
チームを組んで、御社の規模に合った費用対効果の高い不正防止プログラムサービスを提供しております。